8 talleres y formaciones en los que tu empresa debería invertir
Tus empleados se sienten frustrados por la falta de oportunidades formativas. Al menos eso dicen las estadísticas: casi el 59 % de los empleados afirman que no recibieron formación en su lugar de trabajo y que adquirieron casi todas sus habilidades por su cuenta (Lorman).
Así que, si aún no tienes un programa de formación en marcha, ha llegado el momento de actuar.
La falta de formación es una de las principales razones por las que la gente abandona su puesto de trabajo. Hasta el 86 % de los millenials serían fieles a su empresa actual si les ofreciese formación y oportunidades de desarrollo (Bridge).
Forma a tus empleados e incrementa tu tasa de retención con las formaciones para empresas más valiosas, que te presentamos a continuación.
1) Diversidad e inclusión
La formación en diversidad e inclusión promueve una colaboración sin sesgos y basada en el respeto mutuo entre empleados de diversas procedencias.
Ventajas
- Reduce el riesgo de acoso y discriminación.
- Conciencia a los empleados en materia de inclusividad.
- Refuerza el compromiso de los empleados y su retención.
2) Gestión del tiempo
La formación en gestión del tiempo dota a los empleados de habilidades para gestionar sus tareas de forma más eficiente y evitar las trampas de la multitarea.
Ventajas
- Aumenta la productividad y la capacidad para cumplir los plazos.
- Reduce el estrés en el lugar de trabajo.
- Mejora el equilibrio entre vida personal y profesional, así como los buenos resultados en general.
3) Comunicación
El trabajo en equipo y las interacciones con clientes requieren unas habilidades de comunicación excelentes.
Ventajas
- Permite compartir información de forma clara y oportuna.
- Mejora la relación entre compañeros.
- Incrementa la satisfacción y retención de los clientes.
4) Presentación
Con las habilidades para hablar en público y hacer presentaciones adecuadas, los empleados podrán representar a la empresa con confianza y transmitir el mensaje eficazmente.
Ventajas
- Potencia la confianza de los empleados.
- Aumenta la visibilidad y las posibilidades de ascenso.
- Mejora la imagen profesional de la empresa.
5) Redacción profesional
Una redacción efectiva es fundamental para crear textos corporativos claros y profesionales, ya sean correos electrónicos o informes.
Ventajas
- Protege la imagen de marca de la empresa.
- Garantiza una comunicación interna eficiente.
- Incrementa las tasas de éxito de los proyectos y estimula la productividad.
6) Gestión del estrés
La formación en gestión del estrés se centra en reducir la tensión en el lugar de trabajo y evitar el desgaste profesional. Fomenta un entorno de trabajo más sano.
Ventajas
- Ayuda a los empleados y directivos a reconocer los signos de estrés.
- Reduce las ausencias del personal asociadas al desgaste.
- Eleva la retención y da prioridad a la salud mental.
7) Gestión de personas/liderazgo
La formación en gestión de personas dota a los jefes de equipo de las herramientas necesarias para guiar eficazmente a equipos formados por personas diversas en habilidades y procedencias.
Ventajas
- Promueve una mejor comunicación y una fijación de objetivos más clara.
- Contribuye al crecimiento de los empleados en la empresa.
- Crea espíritu de equipo y aumenta la productividad.
- Forma a líderes seguros y respetados.
8) Conciencia en materia de seguridad
La formación en torno a la seguridad enseña a los empleados qué pueden hacer para proteger los datos empresariales sensibles frente a las ciberamenazas.
Ventajas
- Reduce el riesgo de costosas infracciones de datos.
- Muestra a los empleados cómo identificar ataques e intentos de phishing.
- Promueve buenas prácticas para la gestión de información sensible.
Conclusión
La inversión en programas formativos para empleados mejora sus habilidades, reduce la rotación y promueve la fidelidad. Al ofrecer a tu plantilla oportunidades de formación relevantes, aumentas su motivación, porque se sentirá valorada y capaz de hacerlo bien.